Taakveld 6.72 Maatwerkdienstverlening 18- Portefeuillehouder: F. Pubben |
---|
Wat wilden we bereiken?
- Een kwalitatief hoogwaardig aanbod in zorg, ondersteuning en advies ten behoeve van Gennepse kinderen en gezinnen.
- Een positieve en stimulerende basis waarin kinderen zich optimaal ontwikkelen en hun talenten ontplooien.
- Ouders en jongeren zijn zo veel mogelijk zelf (en met hun omgeving) in staat om met opvoeding gerelateerde problemen om te gaan.
- Een slagvaardig en specialistisch hulpaanbod, (eventueel onder dwang) bij gevaar of (ernstige) bedreiging van een jeugdige.
Wat zouden we er voor doen?
- We monitoren de inzet en effectiviteit van maatwerktrajecten.
- Samen met aanbieders van maatwerkvoorzieningen werken we verder aan de verschuiving van intramuraal naar ambulant en de versterking en uitbreiding van het gezinsgerichte aanbod (Transformatie van de zorg).
- We blijven investeren in preventie en de samenwerking met het voorliggend veld. Dit doen we onder andere samen met het onderwijs, de GGD en de huisartsen.
- Samen met lokale aanbieders geven we vorm aan algemene voorzieningen die vrij toegankelijk zijn voor ouders en kinderen (zogenaamde voorliggende voorzieningen). Deze kunnen worden ingezet ter voorkoming of afschaling van een maatwerktraject. Indien mogelijk doen we dat beschikkingsvrij dus zonder een beschikking af te geven.
Wat hebben we gerealiseerd?
- De trajectfinanciering is gestart conform nieuwe inkoop. Deze kent een periodiek monitorings- en evaluatie systeem. Hierin wordt tussentijds de voortgang in het traject besproken tussen cliënten, aanbieders en toegang.
- Met aanbieders wordt op regionaal niveau gewerkt aan de versterking van het gezinsgericht aanbod en het verschuiven van intramurale zorg naar ambulante zorg. Dit gebeurt in de ontwikkelgesprekken die vorm zijn gegeven in de nieuwe inkoopcontracten.
- Team Toegang was tot en met 2021 actief in de scholen met een open-inloopvoorziening. De effectiviteit hiervan was echter te beperkt. Besloten is om op afroep beschikbaar te zijn. Met de JGZ (jeugdgezondheidszorg) wordt momenteel een pilot uitgevoerd waarin ouders zowel op afspraak als bij de open-inloop terecht kunnen. Er is intensieve samenwerking met Intern Begeleiders van scholen, ondersteuningsloket en JGZ vanwege de nieuwe inkoop zorg. Dit leidt ook naar nieuwe samenwerkingsprojecten en verkenningen in het op- en afschalen en het scherper stellen van rol, taak en verantwoordelijkheden.
- Er lopen momenteel diverse gesprekken met aanbieders en andere partners in het sociaal domein over het creëren van algemene voorzieningen op het gebied van opvang en dagbesteding.
- We zagen met name in het begin van het jaar een toename van het aantal PGB's. Dit werd mede veroorzaakt doordat we door de nieuwe inkoop minder aanbiederscontracten hebben. We zien dat gaande het jaar het aantal PGB's zich stabiliseert en inwoners en verwijzers beter hun weg vinden in de nieuwe trajecten. Daar waar de inwoner het wenst, en mits de aanvraag voldoet aan de daarvoor geldende criteria, wordt de zorg door middel van een PGB verstrekt.
Beleidsindicatoren
Maatwerkdienstverlening 18- | |||
---|---|---|---|
Omschrijving | 2020 | 2021 | 2022 |
Jongeren met een delict voor de rechter in % (12 t/m 21 jarigen) | 1% | 1% | nnb |
Kinderen in uitkeringsgezin in % (tot 18 jaar) | 4% | 4% | nnb |
Werkloze jongeren in % (16 t/m 22 jarigen) | 2% | 1% | nnb |
Jongeren met jeugdhulp in % (tot 18 jaar) | 11,8% | 12,2% | 11,9% |
Jongeren met jeugdbescherming in % (tot 18 jaar) | 1,6% | 8,4% | 6,4% |
Verbonden partijen die bijdragen aan realisatie doelen
Modulaire Gemeenschappelijke Regeling Sociaal Domein Limburg Noord
De gemeenten in Noord-Limburg hebben de inkoop van diensten in het Sociaal Domein centraal belegd bij de Modulaire Gemeenschappelijke Regeling Sociaal Domein Limburg-Noord. Deze organisatie sluit voor de regiogemeenten raamovereenkomsten met aanbieders en faciliteert de Ontwikkeltafels, een overlegstructuur waarin gemeenten en aanbieders de overeenkomsten vanuit de innovatiegedachte door ontwikkelen.